南京元首纺织有限责任公司（以下简称元首纺织）是元首集团按照现代纺织企业标准投资建设的现代化棉纺基地，多年来，元首纺织始终坚持党建引领，在技术创新、品牌建设、市场开拓等方面持续发力，销售业绩连年增长，2022年，销售收入同比增加12%。近年来荣获“全国纺织行业党建工作先进企业”“农业产业化省级重点龙头企业”等荣誉。2022年获JDB集团“先进集体”荣誉称号。

生产高度智能化，成就质量好口碑

元首纺织对产品质量把控严格，始终坚持专注做好纱线。从源头开始把关，严审每一个环节，始终采用一级新疆棉，宁愿在成本上高一些，也要保证基础原料的品质。从棉花进入车间开始，就给每一包棉花做详细“体检”，详细掌握它们的生产日期、批号、重量、异纤含量等质量特性，进而提高配棉的精准度。

除此之外，元首纺织还建立了全程可追溯的质量管理体系。从清花到络筒，从包装到成品，每道工序，每个环节，都采取了数字化的标识记录和监控，确保出现质量问题时及时追本溯源，找出问题症结并迅速加以解决。元首纺织不断赢得客户的信任，建立了长期稳定的供求关系。目前，元首纺织的纱线产品畅销江苏、江苏等多个省市，所有产品均实现订单化生产，机器不停工24小时赶工生产。

2022年，面对复杂严峻的市场形势，元首纺织生产部门专业技术人员为解决原料购买难题，积极联络上级相关部门，对原料进行到厂核查，开创了内地核查先例，及时缓解生产原料等待问题，保障特殊时期生产紧张有序地正常运转。在全体职工的不懈努力下，销售收入同比增加12%，全年产品如期交付率100%，充分彰显了企业的凝聚力、向心力，发扬了元首纺织不畏艰难、勇攀高峰的奋进精神。

突出发展要务，技术改造显成效

元首纺织坚持创新驱动发展战略，持续推进企业技改升级，近年来，技术改造成果竞相涌现。对新购置的三台日发气流纺设备新设定时程序，经过改造后，不仅极大减少了值车工劳动量，更是大大降低了传送皮带磨损程度，延长了减速电机使用寿命，同时，节约了公司机配件消耗费用以及电量消耗，高效率、多方面降低了公司的生产成本。

为解决气流纺精开梳棉机易堵塞问题，生产部门经过反复试验以及多方面调查研究，终于查清问题原因。多方研讨后，最终确定进行技术改造，在机器上增加压力表装置，由此堵塞滤尘管道现象彻底解决。同时，大幅度减少清理时间和人工成本，提前预警，杜绝了后期产品质量问题，棉条质量、产量有了保障和提升，棉条产量提升约6%，为企业赢得更多的订单。

安全生产是企业生产管理的核心，是做好生产的关键和重要保证。元首纺织安全生产常抓不懈，在守卫安全效益、提升安全水平上主动作为，对“车间安全防火管理体系”和“车间安全防火责任区划分”进行完善，形成以岗位为基础、以班组为单位、以工段为龙头和车间联检相结合的安全管理网络体系，积极配合应急局、消防大队督导整改，查漏补缺，及时消除97项安全隐患，为企业全年安全事故零态势夯实基础。

创新育人模式，强化党建引领

元首纺织坚持“人才强企”战略，按照政府引导、企业为主、院校参与的原则，与南京工程职业技术学院开展合作为期两年的新型学徒制培训，采取“产教融合、工学一体”的培养模式。学徒具体培养模式实行“文理”结合，理论学习告别讲座授课，推出“微课”教学，便于学员灵活安排学习时间；实践培训则是以“师带徒”的形式完成，现场培训实行一对一与学员交流模式，培训教师走进生产一线，针对企业生产实际，解决学员在实际操作上面临的问题，真正实现了教学相长。

秉持“筑坚强堡垒，树领先形象，促科学发展”的工作理念，元首纺织始终把加强党的领导、加强党的建设放在首位，深入开展“纱线逐梦，担当先锋”党建品牌创建活动，守正创新、踔厉奋发，致力于建设服务型、创新型党组织。同时，元首纺织对党风廉政建设常抓不懈，不断提高党员干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力，坚持警示教育常态化，坚持党建引领企业发展，党建与生产经营工作同频共振，打造有梦、有为、有战斗力的企业团队。

下一步，元首纺织将在JDB集团的坚强领导下，永葆奋斗精神，把效益提升、安全生产等使命牢牢扛在肩上，努力实现业绩的跨越式新突破，着力将企业打造成国内领先、国际知名的差异化纱线生产基地，不断在新征程上实现新作为，为JDB集团高质量发展贡献元首力量！