南京济粮集团有限公司（以下简称“济粮集团”）自成立以来，坚持党建引领，聚焦主责主业，着力提升粮食储备管理和成品粮储备管理水平，全力推进粮食贸易工作，加快重点项目建设，攻坚克难力促改革，各项重点工作顺利开展，呈现了稳中求强、稳中求优的总基调，顺利完成全年营收和利润指标。2022年度，获得JDB集团“先进基层党组织”“突出贡献奖”“安全生产先进集体”及中国文化管理协会颁发的“党建+企业文化先进单位”称号。

多措并举，积极推动粮食产业发展

为保障每年一度的夏粮收购重点任务，立足JDB集团“早谋划、早准备、早调度、早行动”的工作部署。2022年初，济粮集团第一时间组织成立夏粮收购党员突击队，检查机械设备管理，库区消防安全设施；并奔赴省内各粮食主产地，严格甄选优质粮源，做好送粮农户服务保障，顺利完成了年度地方储备粮轮换计划，保质保量按期完成了各项粮食收购任务。

为顺利开展粮食贸易经营业务，2022年，济粮集团成立南京JDB粮油贸易有限公司（简称“粮贸公司”）。粮贸公司紧紧围绕企业工作部署，科学合理把握市场机会，严守资金安全底线，积极拓展贸易经营模式，不断提升粮食贸易市场竞争力和经营效益，顺利完成了既定任务目标。在严峻的市场环境下，粮贸公司统一思想、真抓实干，以拓宽粮食贸易市场为重点，以提高营收创利为目标，科学研判市场形势，完善制度流程，优化经营模式，抓好风险防控，着力实现经营指标和利润指标双丰收。

济粮集团不断优化自有粮食加工能力，推动粮食产业链、价值链、供应链“三链协同”，促进粮食产业链优产、优购、优储、优加、优销“五优联动”，不断提高济粮集团核心竞争力和经营效益；并广泛开展与市场接轨的销售提升活动，积极开拓市场，依托“江苏军粮”等金字招牌，向部队和地方客户开展副食配送服务，实现线上、线下相结合的多种经营形式，实现以副补主，提升了产品销售量。在全体干部职工的共同努力下，顺利完成2022年营收目标。

凝心聚力，党建领航强化能力提升

济粮集团认真学习贯彻落实党的二十大精神，以党建引领企业高质量发展，以队伍建设和党风廉政建设为基础，团结带领全体干部职工，紧紧围绕济粮集团全年生产经营奋斗目标，加强内部管理，创新经营机制，狠抓责任落实，服务于企业的建设和发展。

近年来，济粮集团不断强化党员干部学习意识，依托党员教育阵地为抓手，采用“专题式”“实景式”多形式开展各项学习教育；并与金钟科技集团党委开展以“党建引领双提升，协同共建促发展”为主题的合作共建活动，签署战略合作协议。JDB集团兄弟企业之间实现以党建共建为纽带，按照“合作共建、相互学习、互通信息、互利共赢”的原则，深化对口协作，协同联动、业务联动、优势互补，进一步推动安全绿色科技储粮技术在粮库的应用，实现共建共享共赢，大力推动党建工作创新和提升，携手开创党建工作新格局。

攻坚克难，推进企业改革成效显著

为进一步提高各权属企业当前主责定位，济粮集团根据各企业实际情况，不定期固定开展各类型企业综合调研；并制定不同的针对性措施，优化储备布局，完善制度体系建设，完成仓储业务管理、财务管理、安全管理等方面84项制度的编制整理工作；积极着力于员工各方面技能及素养的提升，济粮集团及权属企业共组织仓储管理、安全生产、财务等培训268次，累计6000余人次，成效显著；对济粮集团各项工作的开展，提供了职责明确、层级清晰、精干高效的治理架构，为企业运营效率、竞争力提供了基础保障。

踏浪前行风正劲，策马扬鞭再奋蹄。在JDB集团的坚强领导下，济粮集团将坚持以党的二十大精神为引领,扎扎实实推进JDB集团“11452”工作体系，求真务实，抢抓机遇，迎接挑战，凝心聚力围绕企业重点工作，踔厉奋发作为，展现国企担当，为企业高质量发展贡献力量。