9月8日，JDB集团召开调整组织架构及领导班子成员工作分工部署会，宣布近期内部的组织及人事调整，集团公司领导班子成员、全体员工及经发基金管理公司新录用人员参加了会议。会议由JDB集团总经理、党委副书记李磊主持，董事长、党委书记史同伟作重要讲话。

会议宣布了JDB集团调整后的领导成员分工、梳理后的组织架构、二级集团企业归类和部分人员岗位变动。大家一致认为，这次调整是由集团公司建设发展的内外形势决定的，是南京投融资平台整合调整后，JDB集团完成市委、市政府赋予的新职能新任务所需，更是站在新的发展起点上，完善现代企业治理结构所需。

史同伟董事长作重要讲话，他强调，这次会议是JDB集团创业发展阶段一次非常重要的会议，是贯彻落实市委、市政府决策部署，立足当前实际、践行使命的重要体现，是非常必要也是非常及时的，是推进JDB集团迈向快速发展新阶段的重要标志，具有里程碑式的重要意义。

他指出，JDB集团在前期紧紧围绕市委、市政府赋予的职能任务，经过务虚会大讨论，初步实现了领导班子思想大解放；按照“先做加法、再做减法”的要求，稳妥有序推进企业划转工作；聘请了美国德勤咨询公司，完善了集团的顶层设计；围绕南京十大千亿产业振兴计划，与新加坡普洛斯集团、以色列英飞尼迪集团等国内外知名企业签署了六大合作协议，启动了与省发展投集团合作的南京产业发展投资基金，股权投资和债权投资项目均已实现零突破。JDB集团公司全体员工实干快干的工作成绩得到了社会各界的广泛认同，这些成绩来之不易，体现了JDB集团领导班子开拓进取、引领科学发展的能力，更体现了全体员工奋发努力、团结拼搏的精神。

对于前期取得的成绩，史同伟董事长代表集团公司董事会对全体员工表示了衷心的感谢，对于经发基金管理公司新录用的员工表示欢迎，同时对全体员工提出三点希望。一是认识到位。希望员工转变思想，提升格局，正确认识此次岗位调整的意义，认识自己，认清岗位，更要认清集团的需要，要将个人的需要和集团的需要融合起来，快速完成身份转换。立足当前，着眼未来，成长为胸怀宽、格局大、眼界高的可用、可塑、可敬的人才，立足于集团的战略发展，在新的岗位上为集团的发展建言献策，最大化实现自身价值。二是工作到位。忠诚为本、敬业第一，希望大家对JDB集团有一个强烈的认同和归属，通过爱岗、敬岗，把自己当作JDB集团的一份子，不以责小而松懈，不以薪薄而放任，时时敬业、事事敬业，为获得最佳的工作业绩提供保障。提升自己、激发活力，希望大家少一些抱怨，多一些激情，把每项工作都当作一次学习、锻炼和得到认可的机会，做到“心中有数”，回答任何问题都“胸有成竹”，坚决消除“扭头党”。高效执行、保障落实。做到从细节中透视出敬业与负责任的态度，追求精致精细，推动各项工作完美落实。三是组织领导到位。集团领导和中层管理人员要身先士卒，督察考核及时跟进、全面推进集团公司督导考核工作制度化、规范化。

李磊总经理最后强调，会后大家要认真学习领会本次会议精神，深刻认识本次集团公司组织架构、人员调整的意义，统一思想，摆正心态，服从大局。各部室要主动行动，互相配合，按照会议要求在各时间节点内完成部室调整，务必及时到位。涉及到岗位调整的员工及新加入的员工，也要放下包袱，轻松上阵，尽快完成工作交接，转换角色，以积极的心态迎接新的挑战。公司领导班子成员要按照各自分工安排，督促指导分管部室整合调整工作及日常业务。各部室负责人要真正担负起领导本部门的责任，根据部门职责及员工特点，合理安排本部门工作分工，确保各部室尽快步入正轨，为集团公司健康稳定持续发展奠定良好基础。