9月3日下午，物流集团召开企业主要负责人会议，宣布权属十家企业负责人调整通知，成立“非粮食企业整合领导小组”和“物流集团粮油贸易委员会”，继续深化经营流程改革。

物流集团董事长孟新会上作了讲话。孟新同志指出，此次领导干部调整涉及物流集团权属十家企业主要负责同志，是物流集团成立以来最大幅度的一次干部调整。这次主要负责人调整，是贯彻集团公司赋予物流集团任务目标，进一步推进物流集团改革创新、经营提升的需要，是物流集团多单位、多岗位观察干部和培养复合性领导干部的需要，是推进物流集团重点工作任务的需要。下一步物流集团要坚持党性和效益两个基本点评价使用干部，大力培养“李云龙”的企业家，坚持以效益为目标，推行流程再造，加快推进内退改革、经营绩效考核奖惩改革，确保今年向集团公司交出合格的答卷。

孟新同志指出，加快完成五家非粮食企业整合改革实施工作，是对以仓储业务为主要业务的五家企业的整合，主要提高企业资产综合收益水平，合理做好税收筹划，充分激发企业活力，最大程度的将“小舢板”整合为“航空母舰”。设立物流集团粮油贸易委员会，是对物流集团粮油贸易相关业务统一管理，进一步推进粮油贸易规模扩大，有效做好风险控制，推动做大做强粮食贸易产业，实现效益最大化的重大举措。

会上还专门强调了中秋节期间的廉政问题和安全问题，要求各单位务必引起重视，做好廉政工作、值班工作，防患于未然，为物流集团的改革发展奠定健康稳定的基础。

物流集团领导班子、各部室负责人、十家权属企业负责人参加会议。